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Dell será comprada por Michael Dell por 24900 millones de dólares

Actualidad Informática. Dell será comprada por Michael Dell . Rafael Barzanallana. UMU

Se ha convertido en uno de los culebrones del año, pero ya por fin está más cerca el episodio final. La junta de Dell ha dado luz verde a los planes de su fundador Michael Dell y el grupo de inversiones Silver Lake Partners para convertir a la firma en una empresa de capital privado.

Según refleja la nota de prensa emitida para la ocasión, la transacción está valorada en 24900 millones de dólares, aunque para que el acuerdo termine de cerrarse aún es necesario que las autoridades den su visto bueno. Una vez solventado este último trámite -que está inicialmente previsto para el tercer trimestre del año fiscal 2014-, cada accionista debería recibir 13,88 dólares por acción común, incluyendo el pago de un dividendo especial. Michael Dell ha aprovechado el comunicado para expresar que la misión de la compañía a partir de entonces será servir a sus usuarios y promover innovaciones que les ayuden a alcanzar sus objetivos. Impacientes estamos por conocer cómo afecta esta nueva visión a sus productos.

Fuente: engadget

Claves sobre el declive de Apple

Claves sobre el declive de Apple

Se calculaba que el campo de distorsión de Steve Jobs empezaría a desintegrarse un año después de su muerte y acertaron. Todo empezó con el iPhone 5: no es innovador, la superficie se raya con mirarla, el Apple Maps desordena ciudadesdesaparecen estaciones enteras y, siguiendo el ejemplo de algunos ayuntamientos, instala aeropuertos donde no los hay. El teléfono vendió “sólo” cinco millones la primera semana y la prensa declaró el Mappelgate. Las acciones de Apple empezaron a desplomarse hasta casi la mitad de su valor. Han perdido más de 200000 millones de dólares y ahora están de rebajas.  ¿Qué está pasando?

1. Ley de la gravitación universal: Todo lo que sube tiene que bajar y, como argumentaba un especialista de Enders Analysis, Apple ha crecido casi un 50% cada año durante casi tres años seguidos. “Desde un punto de vista estrictamente matemático – explicaba Benedict Evans– ese crecimiento tenía que desacelerar». Con la complicación añadida de que un cuerpo que cae en Wall Street suele acelerar su caída a gran velocidad, alimentado por el pánico de cientos de miles de accionistas minoritarios.

2. Gordos con iPhones: Los fans de Apple son completistas y presumen de tenerlo todo: iPod, iPhone, iPad, MacBookPro. La característica superficie de plástico blanco minimal y reflectante era la chapa que identificaba a los miembros de cierto club de profesionales creativos. Tener un Mac era la marca de los diseñadores de revistas de vanguardia, Djs siderales, escritores postmodernos, fundamentalistas de la Helvética, fans de Radiohead, Coldplay y Arcade Fire. Pero, en los últimos años, la manzana se ha vuelto omnipresente de San Petersburgo a Las Hurdes, de Nueva York a El Escorial y el concepto de dispositivo blanco sin botones visibles parece más ario que liberador. Ser maquero ya no es elitista, es el colmo de lo burgués.

También hay que considerar que los ciclos de mercado se han acelerado por encima de las posibilidades del consumidor y que, en el último trimestre de 2012, la mitad de los teléfonos que se vendieron en el planeta eran smartphones. Al precio que tienen y las prestaciones que dan, lo razonable es esperar a que caduquen los dos años de garantía antes de comprarse la actualización.

3. Karma. La imagen de Apple estaba tan ligada a Steve Jobs como a su legendaria sede en Cupertino, California, donde todas las paredes son de cristal y hasta los urinarios huelen a rosas. Las Apple Stores están diseñadas para compartir ese espíritu, pero su atmósfera etérea se ha visto finalmente contaminada por las condiciones en las que trabajan el resto de sus empleados, no sólo en sus famosos fábricas asiáticas sino en cualquiera de sus propias tiendas.

Apple se saca en limpio un 51% del precio del iPad y un 70% del iPhone5, pero el geek que lo mismo te vende un iPad mini que te manda el portátil al taller cobra poco más de 10 dólares la hora. Para una compañía que factura más por metro cuadrado que cualquier otra tienda en Norteamérica y un CEO que gana más dinero que casi ningún otro mortal, pagar mal a sus empleados está fuera de lugar.

4. Caos. Steve Jobs no era diseñador ni economista, pero tenía un ojo bueno para el producto y otro para el negocio. Se rumorea que, desde que el diseñador Jony Ive quedó al cargo de la nave, la empresa invierte toda su energía en diseñar productos que luego no es capaz de fabricar y distribuir a tiempo para abastecer la demanda, como por ejemplo los 700.000 iMac que llegaron dos meses tarde después de la campaña de lanzamiento.

Son errores de bulto, especialmente cuando tus grandes innovaciones (la santísima trinidad: iPod, iPhone y iPad) se han convertido en una secuencia de secuelas cada vez menos competitivas. El mundo de la tecnología de consumo se mueve a gran velocidad. Siempre hay alguien más joven y hambriento bajando la escalera detrás de ti.

5. Abuso de poder. Apple se ha convertido en una de las compañías líderes en la colección de patentes, frenando la innovación para asegurarse el control del mercado. A diferencia de Android, las condiciones que impone sobre los programadores que quieren vender sus aplicaciones en el App Store son sorprendentemente restrictivas, imponiendo licencias cerradas sobre productos en los que la empresa sólo participa como distribuidor. No sólo ahuyenta a los innovadores, que tienen más libertad en una plataforma como Android, sino que despiertan la antipatía de una generación que sabe más de propiedad intelectual que todas las demás anteriores juntas.

Fuente: eldiario.es

Licencia CC

Hewlett Packard (HP) y Dell en situación desesperada

Actualidad Informática. Hewlett Packard (HP) y Dell en situación desesperada. Rafael Barzanallana

Luego de un lapso de cinco años de errores de cálculo, HP está en la necesidad desesperada de un rebote que muchos inversores han cancelado sus posibilidades de retorno. Considere esto: Desde que Apple Inc. cambió el rumbo de la informática con el lanzamiento del iPhone en junio de 2007, el valor de mercado de HP se ha desplomado un 60 por ciento a US $ 35 mil millones.

Durante ese tiempo, HP ha invertido más de $ 40 millones de dólares en docenas de adquisiciones que en gran medida han resultado ser inútiles hasta ahora. «Sólo pienso en todo el valor que han destruido», dijo el analista de ISI Brian Marshall. «Ha sido un caso de gestión horrible.» Marshall traza la torpeza al reinado de Carly Fiorina, quien empujó a través de una adquisición de Compaq Computer hace una década a pesar de la resistencia firme de muchos accionistas, incluyendo a los herederos de los co-fundadores de HP.

Después de que HP derrocara a Fiorina en 2005, otros acuerdos cuestionables y las inversiones fueron realizadas por dos CEOS posteriores, Mark Hurd y Leo Apotheker. HP contrató a Meg Whitman hace 11 meses en el último esfuerzo para salvar lo que queda de uno de los nombres más sagrados en Silicon Valley,  73 años después de su inicio en un garaje de Palo Alto, Califronia,. El último recordatorio de la ineptitud de HP llegó la semana pasada cuando la compañía reportó una pérdida trimestral de $ 8.900 millones, la más grande en la historia de la compañía. La mayor parte de la pérdida provino de un cargo contable llevando a reconocer que HP pagó demasiado al comprar  por $ 13 mil millones en 2008.

HP podría haber sido indiscutible para el título ignominioso como la compañía más problemático de la tecnología si no fuera por que una de sus mayores rivales, Dell Inc. Al igual que HP, Dell perdió las tendencias que han hecho de la venta de PCs en una de las menos rentables y más lento crecimiento  de nichos de tecnología . Como resultado, el valor de mercado de Dell también ha caído en un 60 por ciento, a cerca de $ 20000 millones, desde el lanzamiento del iPhone. Eso significa que el valor de mercado combinado de HP y Dell-los dos mayores fabricantes de PC en Estados Unidos es menor que los $ 63000 millones de los ingresos que Apple recibió de iPhones y diversos accesorios sólo durante los últimos nueve meses.

Lea más en: PHYS.ORG

“El valor de la red”, nuevo sitio de Google sobre el impacto económico de internet

Google  Google lanzó recientemente un nuevo sitio llamado “El valor de la red” (Value of the Web en inglés) que es un recopilatorio de estudios que se han ido haciendo en los últimos meses sobre el impacto que la red tiene en la sociedad, especialmente en su capacidad por impulsar la economía del mundo.

Por el momento la página contiene 17 estudios de diferentes organizaciones, aunque en su mayoría provienen de la empresa a la que Google suele encargar este tipo de investigaciones, el Boston Consulting Group. Todos ellos están traducidos al español, ofrecen gráficas y documentos PDF descargables, por lo que os animamos a echar un ojo a los datos aportados. Se revisa la situación económica de países como España, Francia, Australia, Japón o Reino Unido y cómo la red ha contribuido al crecimiento de la situación económica en cada lugar.

Por ejemplo en el caso de España aparece una gráfica (ver arriba) sobre la contribución que la red tuvo en 2009 en la economía del país y la que tendría en 2015. En este último caso se presentan dos datos: el porcentaje que se alcanzaría en un contexto parecido al actual y el potencial, que se lograría siguiendo algunas de las premisas recomendadas en el estudio. Dentro del documento también se dan ejemplos de cómo algunos emprendedores han aprovechado las oportunidades que Internet les ofrece para hacer negocio.

EL VALOR de la RED

Infografía, Google en cifras

Actualidad Informática. Infografía sobre cifras económicas de Google. Rafael Barzanallana

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