EFSA liberará datos de transgénicos

Toca Comer. EFSA liberará datos de transgénicos. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Es curioso, que mientras la EFSA es más y más transparente, Gilles-Eric Séralini pretende callar a sus críticos en los tribunales y no con las evidencias:

La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) ha hecho públicos casi todos los documentos y datos presentados por Monsanto para la autorización en el 2003 de su maíz genéticamente modificado NK603. Los datos fueron liberados junto con el anuncio de la EFSA que tiene la intención de embarcarse en una iniciativa de amplia transparencia diseñada para hacer que los datos de sus evaluaciones del riesgo estén más disponibles para la comunidad científica en general y otras partes interesadas.

Séralini dice que apoya la medida de la EFSA pero también quiere los datos brutos sobre los estudios de seguridad del glifosato. El investigador también tiene la intención de anunciar mañana que va a perseguir a varios de sus críticos por difamación.

Fuente GMO Pundit

Will.i.am y Coca-Cola, crean línea de accesorios a partir de reciclados

Toca Comer. Will.i.am y Coca-Cola, crean líea de accesorios a partir de reciclados. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Will.i.am y Coca-Cola han puesto en marcha una iniciativa llamada Ekocycle, que tiene como objetivo trabajar con las marcas más populares para crear nuevas versiones de sus productos fabricados en parte con materiales reciclados. Esta nueva línea de ropa y accesorios espera inspirar y educar a los consumidores en la elaboración de productos reciclados atractivos.

Ekocycle trabaja con las marcas que los consumidores aman y les encanta hacer lo mejor. Se han introducido una serie de productos y posteriormente comercializarán más.

Coca-Cola y Pepsi luchan por el mercado de los zumos de naranja

Toca Comer. Coca-Cola y Pepsi luchan por el mercado de los zumos de naranja. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Los zumos son oro líquido

De ahí la fuerte inversión con que los dos gigantes respaldan este sector de sus negocios, que se reparten así: el Tropicana de PepsiCo domina un 40% del volumen de ventas de un mercado de 4600 millones de dólares en EE.UU.

Coca-Cola se queda con el 28%, es decir, obtiene unos beneficios de cerca de 13000 millones en todo el mundo, según Euromonitor. Las ventas de zumos, y sus beneficios, hace años que van por delante de las carbonatadas.

El plan de Coca-Cola en EEUU es fabricar zumo de naranja 100% natural, porque sabe que los clientes están dispuestos a pagar la diferencia. Y marcar esta diferencia es complicado: la producción de zumo está sujeta a múltiples variables, desde el clima hasta las preferencias de los consumidores.

Megainstalaciones y algoritmos

Coca-Cola ha invertido  114 millones en su planta de procesado de zumos en Auburndale -la más grande del mundo, presumen. Para hacer buena esta inversión, han perfeccionado una metodología top-secret: Black Book, la llaman.

El objetivo es asegurar la producción de zumo de naranja de calidad constante durante todo el año; desde Coca-Cola afirman haber construido un simulador de vuelo para su negocio de zumos.

¿Qué es Black Book? Un algoritmo, diseñado por el mismo arquitecto que creó el modelo que Delta Air Lines usa para maximizar sus beneficios por milla en vuelo. Hay que tener en cuenta que en la composición de una naranja se encuentran más
de 600 sabores distintos.

Además de las preferencias de los consumidores. Estos datos se comparan con un perfil que detalla la acidez, la dulzura y otros atributos de cada lote de zumo sin procesar. El algoritmo entonces da las características que debe tener el lote para replicar cierto sabor, la consistencia y hasta el contenido de pulpa.

También está la parte del Black Book que incorpora los factores externos, como los patrones climáticos, la previsión de cosechas o los límites de costes. Así Coca-Cola puede planificar su producción y almacenar suministros hasta para 15 meses.

Si hemos pasado de la fórmula del refresco al algoritmo de los zumos, ¿cuál será el siguiente paso, presumiblemente en el sector de los lácteos?

Fuente: ClubDarwin.NET

DIA culmina la compra de Schlecker en España y Portugal

Toca Comer. DIA culmina la compra de Schlecker en España y Portugal. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

La Distribuidora Internacional de Alimentación (Supermercados Dia) comunica que la “consumación de la operación” de compra del 100 % de las acciones de Schlecker tuvo lugar el pasado viernes.

En septiembre de 2012, la cadena de distribución Dia se comprometió a hacerse con la totalidad de Schlecker España,  así como, indirectamente, del 100 % del capital social de Schlecker Portugal.

El precio por ambas compañías, así como por determinados derechos de propiedad industrial y otros derechos de crédito asociados al negocio en España y Portugal, asciende a la cantidad total de 69,2 millones de euros.

Esta cifra ha sido calculada tomando como referencia (a) un valor empresa (enterprise value) de Schlecker España de 70,5 millones de euros y (b) la deuda y la tesorería de Schlecker España y de Schlecker Portugal. Dicho importe será objeto de ajustes en virtud de mecanismos habituales en operaciones de esta naturaleza.

Fuente: ClubDarwin.NET

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