Leclerc tiene previsto abrir 100 drive adicionales

Toca Comer. . Marisol Collazos Soto, Rafael BarzanallanaLeclerc ya cuenta con 445 drives. En volumen de negocios es líder  con cerca de 1500 millones de € en 2013. Pero el movimiento no se detendrá ahí. Un centenar de unidades adicionales todavía deben abrir en los próximos tres años.

Michel -Edouard Leclerc deslizó este anuncio en medio de una nota de su blog dedicado al «pacto de responsabilidad» de Hollande.

Según los datos del Estudio Insights Drive, Leclerc tenía 445 unidades. 16 % del parque, detrás Intermarché y U (que sigue siendo a menudo simplemente un servicio a la casa y no el núcleo del sistema).

En diciembre de 2013, según Kantar Worldpanel, los drive de Leclerc han capturado el 1,5% del gasto de los hogares en el PGC y LS frescas. En otras palabras, Leclerc asume la cuota de mercado del 38% en el segmento.

UGT exige responsabilidad a Puleva por las ayudas públicas

Toca Comer. UGT exige responsabilidad a Puleva por las ayudas públicas. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

El Secretario General de UGT Sevilla Juan Bautista Ginés, ha lamentado la decisión de la empresa Puleva de cerrar la planta de Sevilla, ubicada en la localidad de Alcalá de Guadaíra, y ha manifestado un desmantelamiento del tejido industrial de Sevilla y su provincia.

En este punto, Juan Bautista Ginés ha señalado que se ha hecho una política de subvención y apoyo a estas multinacionales y cuando ya han disfrutado de esos beneficios, se marchan a otros lugares.

En este sentido ha versado la reunión mantenida en el día de hoy entre partidos politicos, sindicatos, los alcaldes de Alcalá de Guadaira y La Rinconada y el presidente de la Diputación de Sevilla.

En dicha reunión, informa UGT, se ha concluido que «se exigirá a la Junta que legisle al respecto ya que se incumplen los compromisos adquiridos por estas empresas cuando se les otorgan subvenciones».

Juan Bautista Ginés se muestra rotundo en sus afirmaciones «tendremos que  arbitrar mecanismos para que esto no vuelva a suceder, que cuando a una empresa se le conceda una ayuda tenga que responder como se espera de este compromiso y tenemos que ser capaces de poner freno a esta injusticia dentro de la capacidad de maniobra que tiene la administración pública».

En la reunión mantenida en el día de hoy se ha acordado además la creación de una comisión de seguimiento formada por partidos politicos y sindicatos, que vele por el cumplimiento de los compromisos de las empresas a las que se les otorgan subvenciones y que si las han recibido no puedan marcharse sin devolver dichas subvenciones, además de impedir que una empresa que tiene más de cuarenta millones de beneficios, pueda plantear un expediente de regulación de empleo, ni acogerse a la reforma laboral para trasladar a los trabajadores.

Tal como están las cosas, el máximo resposable de UGT Sevilla, ha lamentado la situación del colectivo de trabajadores que se quedarán sin puestos de trrabajo  o que para conservarlo, se tendrán que trasladar a otra ciudad para desarrollar el mismo trabajo y con el mismo sueldo que el que vienen desarrollando en Alcalá de Guadaira.

UGT informa de que la decisión de Puleva afecta a unos 70 trabajadores de forma directa  y que se enmarca dentro de un proceso de desmantelamiento industrial que se viene produciendose en Sevilla y su provincia.

Fuente: ClubDarwin.NET

Huelga en Coca-Cola, inicio de un fuerte conflicto laboral

Toca Comer. Huelga en Coca-Cola. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Tal y como habían advertido las organizaciones sindicales, la movilización por el ERE planteado por Coca-Cola Iberian Partners es ya un hecho. Y al parecer va a ser un clonflicto de fuertes connotaciones según se desprende de las declaraciones de los responsables sindicales, entre ellos el Secretario General de CCOO Toxo Fernández.

Un ERE a «traición» y con tintes políticos según sindicalistas

Los trabajadores de la planta de Fuenlabrada consideran arbitraria y sin fundamento legal la decisión que ha tomado Coca-Cola Iberian Partners. Desde su perspectiva, los trabajadores no ven lógico el cierre de una de las plantas más modernas y eficientes de Europa, que aporta beneficios netos a la empresa.

Para los voceros sindicales el ERE busca maximizar beneficios a costa de la pérdida de puestos de trabajo y el desmantelamiento de una de las fábricas modelo del Sistema Coca-Cola, trasladando las líneas de producción a plantas donde los costes laborales son inferiores.

Pero más allá de los costes laborales, los trabajadores ven detrás del cierre de la planta de Fuenlabrada motivaciones de índole político relacionadas con la pugna Madrid-Cataluña. En ese sentido creen que los accionistas mayoritarios de Coca-Cola Iberian Partners, de origen catalán, han apostado por darle un mayor peso productivo a la fábrica de Martorelles en detrimento de la de Fuenlabrada.

Ala ya de por sí tensa situación laboral se suma la desconfianza que ha generado el hecho de que Coca-Cola Iberian Partners haya declarado el ERE solo un par de horas después de haber firmado el convenio colectivo hasta 2015.

Fuente: ClubDarwin.NET

Las marcas blancas con gran potencial de crecimiento

Toca Comer. Las marcas blancas con gran potencial de crecimiento. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Un informe de Euromonitor International afirma que el sector de las marcas blancas sigue teniendo un gran potencial de crecimiento debido a que hoy en día solamente representa el 10% del valor del mercado mundial de comestibles.

La crisis económica ha sido el motor principal del crecimiento de los productos de marca blanca durante los últimos seis años.

El panorama económico negativo es favorable para las marcas blancas porque al menos durante un tiempo más los consumidores seguirán comportándose prudentemente a la hora de gastar su dinero.

La baja cuota de mercado de las marcas blancas da pie para grandes oportunidades de crecimiento en este campo. En términos absolutos el mercado de las marcas blancas creció un 24% entre 2007 y 2012. Sin embargo, el valor del mercado de las marcas blancas cayó un 1% en 2012.

Las grandes marcas defienden su territorio

Esta caída del valor de las marcas blancas se debió a que las grandes marcas han estado tratando de defender su cuota de mercado a través de promociones centradas en la bajada de los precios.

Los fabricantes de bienes de consumo de marca blanca vienen tomando nota de las tácticas utilizadas por las grandes marcas para vender y comercializar sus productos: establecimiento de alianzas para desarrollar iniciativas de cobranding y asignar licencias, apuesta por credenciales de carácter sostenible y ético, puesta en valor de la procedencia de los ingredientes y mejoramiento de la calidad de los embalajes.

En algunos segmentos que requieren una gran confianza por parte del consumidor como el de los refrescos y el de la nutrición infantil las grandes marcas han conseguido defender con éxito su cuota de mercado a pesar de la enorme presión ejercida por las marcas blancas.

Para las marcas blancas no ha sido fácil quitarles cuota de mercado a grandes marcas como Hershey, Kraft y Mars en el campo de los chocolates o Nescafé en el de las bebidas calientes.

Alemania, España, Reino Unido y Suiza son algunos de los países donde el mercado de las marcas blancas es más grande y tiene un mayor potencial de crecimiento.

Fuente: ClubDarwin.NET

Related Posts with Thumbnails