Panrico fabricará Donuts para marcas blancas

Toca Comer. Panrico fabricará Donuts para marcas blancas. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Panrico apostará por la producción de marca blanca con el objetivo de que la compañía retome la senda de la rentabilidad e iniciará negociaciones con El Corte Inglés, Dia o Eroski, entre otras, para llevar sus donuts a los lineales de estas grandes superficies con la marca de distribuidor.

Así lo han confirmado fuentes del sector conocedoras de dichas conversaciones, que han subrayado que el futuro de la compañía de bollería pasa además por la fabricación de productos de larga duración, sin dejar de producir los de caducidad corta como los donuts o los bollycaos.

Otro de los grandes pilares en los que se centrará el plan industrial de la compañía es la reducción de costes a todos los niveles, entre ellos los laborales y los logísticos con el objetivo de hacer «más eficiente» la distribución. Desde la compañía no han querido hacer ningún comentario al respecto de las líneas en las se basará su plan industrial, a punto de concluirse.

Fuente: Público

 

Panrico solicita preconcurso de acreedores

Toca Comer. Panrico solicita preconcurso de acreedores. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Panrico ha solicitado en Barcelona el preconcurso de acreedores ante la crisis de la empresa. La compañía asegura que la medida busca mantener la viabilidad empresarial, que según fuentes financieras, había empezado a sufrir la congelación de las líneas de circulantes y la de los proveedores de azúcar, aceite, harina y huevos.

El nuevo paso dado por la compañía llega tan solo tres días después que las plantillas de las seis fábricas de Panrico decidieran convocar una huelga a partir del próximo 7 de octubre si la compañía no les pagaba antes la nómina de septiembre.

Según ha indicado Panrico, la medida pretende generar el marco idóneo para proteger el futuro de la compañía y a todas las partes involucradas en su operativa: trabajadores, proveedores, bancos y clientes, y en un ejercicio de prudente administración.

Ha precisado que este paso defiende a la compañía de eventos forzados por terceros, es decir en relación a que alguien pueda instar el concurso de acreedores, al mismo tiempo que la dota de flexibilidad para buscar una solución real para la empresa.

«El preconcurso no cierra ninguna vía de negociación, las negociaciones en curso proseguirán pero en el marco de un nuevo escenario», según ha detallado en el comunicado.

En este sentido, ha destacado que se está trabajando de forma intensa y mano a mano con los proveedores financieros y de materias primas, así como con los representantes de los trabajadores.

Ha precisado que «el tiempo es nuestro mayor adversario, pero el compromiso de la dirección es total para explorar todas la vías existentes que garanticen un futuro a Panrico».

Panrico plantea despedir 1914 empleados y reducir sueldos un 35%

Toca Comer. Panrico plantea despedir 1914 empleados y reducir sueldos un 35%. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

La dirección de Panrico ha planteado a los representantes sindicales una extinción de 1.914 empleos, casi la mitad de la plantilla, y una reducción del sueldo a los trabajadores de entre el 35 y 45%, plan que han rechazado los sindicatos y han decidido «romper negociaciones», según fuentes sindicales.

El plan ha sido calificado de «duro y con consecuencias profundas para los trabajadores», por lo que «necesitan tiempo, reflexión y consultas», según las mismas fuentes, quienes han detallado que el abono de las indemnizaciones a los trabajadores despedidos será de 20 días con un tope de doce mensualidades y a pagar en un plazo de dos años.

Los sindicatos han rechazado el plan presentado, que supone el despido de un total de 1914 personas, 75 de estructura (mandos intermedios), 756 de fábricas, 600 de autónomos y 483 de soporte. Estos despidos se ejecutrían en base a las condiciones establecidas por la reforma laboral, con unas indemnizaciones de 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades.

Para la plantilla final, la dirección plantea una reducción salarial de entre el 35 y 45%, a la media de los asalariados, y del 20% de media a los autónomos. Una medida que no deja fuera al equipo directivo, ya que según un comunicado conjunto de los sindicatos UGT y CCOO, la compañía considera que «están retribuidos muy por encima de sus homólogos de la competencia».

Panrico pidió ayer a los sindicatos que firmaran un acuerdo marco antes del 30 de este mes, ya que en caso de no hacerlo el consejero delegado de la empresa, Carlos Gila, cree que la empresa no podrá superar esta situación, ni sobrevivir, han añadido.

El Grupo Panrico, con sede en Esplugues de Llobregat (Barcelona), tiene fábricas en España y Portugal, y desde hace más de 50 años comercializa pan y bollería con marcas como Pan Panrico, Donuts, Bollycao, Donettes, La Bella Easo y Qé!.

Fuente: ClubDarwin.NET

Panrico (Donuts) no paga la nómina a sus trabajadores

Toca Comer. Panrico (Donuts), no paga el sueldo a sus trabajadores. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

La crisis en Panrico vuelve a agudizarse. La empresa de bollería decidió este martes suspender el pago de la nómina de septiembre a sus cerca de 4.000 empleados, según explicaron fuentes del sector, para poder afrontar el pago a sus proveedores. Según estas fuentes, la medida obedece a que la compañía ahora quiere dar prioridad al mantenimiento de la actividad aunque ello suponga abrir otro conflicto laboral en las fábricas. Un portavoz de Panrico declinó dar explicaciones sobre la decisión.

La crisis del consumo lleva tiempo lastrando los resultados de la compañía, a la que su único accionista, Oaktree, exige que salga ya de números rojos. El fondo norteamericano se hizo con el 100% de la empresa el pasado mes de junio tras capitalizar los préstamos que le dio en 2012. El principal desafío de Panrico es plantar cara a las marcas blancas, cuya diferencia de precio puede llegar hasta el 200%, según el sector.

Fuente: ElPaís.com

Historia de las donas («Donuts»)

Toca Comer. Historia de las donas (

Respecto a los alimentos, tendemos a olvidar que son parte de un proceso continuo de descubrimiento científico. Incluso la humilde dona (Donut) tiene su propia historia que incluye física, tecnología, la competencia y reclamaciones de propiedad intelectual.

¿A quién le damos dinero al comprar donas? Lo ideal sería que nosotros pagamos al que nos vende directamente la rosquilla, pero hay dos tipos que podrían argumentar que merecen un pedazo de todas las ventas de donas. O, al menos, ellos argumentan que no estaban muertos.

Parece que los ingredientes de las donas llegaron a las costas de América en el 1700, cuando los holandeses se acercaron. No eran más que bolas fritas de masa, a veces con especias para darle sabor, y el nombre de «oilycakes«, Eso es un buen marketing, justo ahí. Los que tomaban las tortas pronto se toparon con un problema físico causado por el apetito estadounidense. Como las tortas se hicieron más grandes,  tenían que ser fritas más intensamente. Una vez que llegaron  a ser lo suficientemente grandes, los exteriores resultaban quemados, mientras que los interiores seguían crudos. ¿Cómo resolver el dilema? Algunos fabricantes intentaron añadir nueces o frutas, que no necesitan ser cocinadas, en el centro. Un hombre resportó la única forma correcta, considerando que los estadounidenses prefieren no comer nada de fruta. El capitán Hanson Gregory afirmó haber sido el primero en poner el agujero en la oilycaked, después de haberlo pensado en 1847 a la edad de 16 años durante una larga travesía a vela. Eliminó los centros de masa con la tapa de una lata de pimiento, e inventó la dona moderna.

En 1872, John Blondel presentó una patente en la Oficina de Patentes de EE.UU., para un cortador  real de rosquillas. Utilizaba bloques de madera cargados en muelles para perforar agujeros a través de la masa, y dejar que los vendedores  perforaran y  tantas rosquillas como quisieran.

Claro, no es el Teorema de Pitágoras, pero ¿cuántas veces has puesto eso en tu boca? Ambos tienen una propiedad  intelectual sobre una comida  icónica americana . ¿Cuál es el más fuerte? Blondel  llegó con su avance en la invención, un cuarto de siglo después que Gregory. Por otra parte, Blondel tiene documentación de su parte. La historia de Gregory – y algunas versiones de que la perforación de donas para hacerlas más ligeros surgió después de ver a los hombres que comían oilycakes demasiado grandes  ahogados – sólo podría ser una historia extraña. ¿Quién tiene los derechos de propiedad intelectual de la merienda de los policías, oficinistas, y Homer Simpson?

Donuts de Panrico cumple 50 años

Toca Comer. 50 aniversario de Donuts de Panrico. Marisol Collazos Soto

  • El creador de Donuts en España fue el empresario Andreu Costafreda, hijo de una familia de panaderos. Tras un viaje a Estados Unidos en 1961, descubrió unas máquinas que permitían producir fácilmente variedades de rosquillas (en inglés doughnuts). Un año más tarde,  llega a un acuerdo con los americanos para fabricar rosquillas en España utilizando esas máquinas. Sin embargo, el proyecto se vio truncado por la política restrictiva de la época, que impedía importar harina de Estados Unidos, ya que la calidad de la harina española existente no permitía utilizar las máquinas ni fabricar las rosquillas.
  • Sin embargo, el tesón de este emprendedor le llevó en sólo cinco meses, a crear una nueva fórmula con diversos tipos de harina y garantizar la calidad óptima de la materia prima para fabricar un nuevo producto. Nacen así los Donuts.
  • La palabra “Donuts” no existía antes de 1962, fecha de la adopción y registro de la marca Donuts en España. Después de 50 años y muchos intentos tanto de marcas competidoras, cocineros y consumidores en blogs de cocina, supuestamente nadie aún ha conseguido igualar su sabor y textura. Sólo los Donuts tienen sabor a Donuts, una fórmula única e inimitable, que ha conquistado a millones de consumidores.
  • Y es que en España se consumen más de 500 millones de Donuts cada año, lo que representa ¡16 Donuts cada segundo!
  • Según estudios de la propia marca, un 99.7% de los españoles conoce Donuts, una marca que sigue siendo icónica generación tras generación.
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