Categoría: Alcampo

Alcampo se equivoca: que un alimento contenga transgénicos no significa que sea poco saludable

La vida azul, es un movimiento que te ayuda a recuperar el control sobre tu salud». Así describen los supermercados Alcampo el objetivo de su campaña La Vida Azul, una iniciativa por la que han señalado con este color productos que consideran especialmente saludables. Más o menos.

Más o menos porque algunos de los productos marcados con esas etiquetas azules no entran dentro de lo que los nutricionistas consideran saludable, y precisamente por eso se ha montado un buen jaleo en las redes sociales. ¿Las bebidas energéticas nos ayudan a recuperar el control sobre la salud? ¿Bollería industrial? ¿Chocolatinas?

Como decimos, en las redes sociales se ha montado un buen revuelo, señalando que más que recomendar productos saludables, esta campaña parece estar jugando al engaño con los clientes que no sepan interpretar las etiquetas de los productos señalados, que terminarán llevándoselos a casa pensando que han hecho una compra saludable para ellos y sus familias.

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Auchan abandona India

Toca Comer. Auchan abandona India. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Dos años ha durado la aventura de Auchan (en España Alcampo) en India de la mano de Max Hypermarkets. Los problemas para desarrollar negocio en el país debido a la legislación india han provocado que el grupo francés, de común acuerdo con su socio, haya decidido poner fin a esta actividad.

En 2012, Auchan firmó con Max Hypermarkets un acuerdo de licencia para desarrollar su enseña homónima por India. El distribuidor empezaba así a explotar comercialmente Auchan en este mercado aprovechando que el gobierno indio había aprobado algunas medidas liberalizadoras que permitían la inversión extranjera en la distribución minorista bajo ciertas condiciones. Sin embargo, esta liberalización no se ha aplicado en todo el país, afectando a algunos de los hipermercados.

Estas dificultades legales han provocado que finalmente Auchan haya decidido finalizar su acuerdo con Max Hypermarkets, de tal modo que no más allá de enero de 2015 los doce establecimientos actuales operativos con esta enseña  la abnadonarán.

Esta decisión tiene lugar apenas unas semanas después de que otra francesa, Carrefour, decidiera salir de India, aunque en su caso operaba en el segmento mayorista de cash & carry.

Alcampo reduce las compras a proveedores españoles

Toca Comer. Alcampo reduce el 5,7% las compras a proveedores españoles. Marisol Collazos Soto, Rafael BarzanallanaEn su recientemente publicado Informe de RSC 2013, hay algunas cifras económicas que destacar. Por un lado, las compras a proveedores españoles cayeron el año pasado el 5,7%, pasando de los 2650 millones a los 2500 millones de euros.

La inversión en tejido comercial, en un año sin aperturas de tiendas (sí abrió tres gasolineras), fue de 53 millones de euros, destinados a la mejora y renovación de sus hipermercados. En 2012, la inversión en este apartado fue de 74 millones de euros, el 28,4% más respecto a 2013.

Alcampo contabiliza 13500 colaboradores, 1500 proveedores locales y 55000 referencias en tienda, entre otras cifras.

Además, la tienda online abarca ya toda la red de hipermercados de la cadena, un total de 55. Además, se ha incluido el servicio online de venta de pequeño electrodoméstico y el de gran electrodoméstico llega ya a 29 centros.

Otras cifras a mencionar son los 4,7 millones de euros destinados a formación y los 2,35 millones repartidos en participación en beneficios.

Alcampo revela productos peculiares inventados por los usuarios

Toca Comer. Alcampo. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Tapones para los oídos con alarma incorporada, dispositivo  que analiza los productos desechados a la basura y los agrega automáticamente una lista de la compra, una balanza hamaca … Desde el lanzamiento de la peculiar plataforma de colaboración en Francia a mediados de septiembre, más de 800 ideas fueron presentadas por los usuarios.

El seis de noviembre 2013  comité de Quirky y Auchan se  reunieron en Nueva York y París para discutir las ideas que han sido previamente seleccionadas por el equipo de expertos y la comunidad Quirky y seleccionar a los mejores a través de una votación interactiva . Un evento transmitido en vivo por internet,

Ben Kaufman , fundador de Quirky y Vincent Mignot , director general de Auchan Francia, participaron en esta evaluación. Paralelamente, en varios hipermercados Auchan se organizaron  entretenimientos para involucrar a los empleados y clientes a votar por sus productos favoritos.

Entre los productos seleccionados destaca Tea Timer un vaso de agua, con un contador de tiempo para ajustar la duración de la infusión, que se detendrá automáticamente.

Auchan (Alcampo): por fin un informe sobre sostenibilidad que es sostenible

La sostenibilidad está de moda. Cada año las empresas de consumo masivo tratan de comunicar los resultados de sus iniciativas medio ambientales.   Pero muchas veces esos informes son voluminosos libros que consumen muchos recursos en su fabricación y distribución. La filial italiana de la cadena de distribución Auchan creó un reporte para ser distribuido entre los miles de clientes y los cuentos de medios de comunicación que simplemente era un recibo de compra con un código de barras. Al ser leído por un teléfono móvil se desplegaban los principales logros medio ambientales. Una forma sencilla, efectiva y ecológica de hablar de sostenibilidad, en un soporte que siempre cautiva al jurado de Cannes, la tira del recibo de las terminales punto de venta.

Alcampo expulsa a Leche Pascual de sus hipermercados, por imponerle precios mínimos

Alcampo y leche Pascual. Toca Comer. Marisol Collazos Soto

Pascual, una marca de leche española, ha sido expulsada de Alcampo. Desde hace unos días, en el lineal de lácteos de algunos hipermercados, donde habitualmente estaban los envases de leche calcio entera, semidesnatada y desnatada de Pascual hay otras marcas y una nota en la que se explica a los clientes que no tienen este popular producto porque la compañía exige unos precios muy elevados.

«Les informamos que no disponemos de leche Pascual Calcio debido a la imposición por parte del proveedor de precios de venta mínimos«, señala en la nota el grupo francés de hipermercados.

Además, Alcampo acusa públicamente a Pascual de «incumplir la ley de Comercio al imponer precios mínimos«.

La cadena de hipermercados explica en la nota que al no estar dispuestos «a respetar esos precios mínimos, no tenemos suministro por parte del proveedor».

Fuente: In Situ

Hipermercados Alcampo, directamente del agricultor al consumidor

Desde ayer las peras -blanquilla y conferencia- y manzanas -golden y royal gala- de Remiro y Madrazo (agricultores de Aragón)  están en  los hipermercados de Alcampo en España llegadas directamente desde el campo. No hay tratamiento intermedio, ni procesos industriales de conservación. Es algo así como un ‘just in time’ entre los productores y la cadena de distribución. Es el nuevo programa llamado ‘Del árbol a tu mesa’, mediante el cual Alcampo ofrece fruta de temporada «recién recolectada».

Las solicitud de pedido se transmiten a diario entre las 13 y  15 horas. Y se pone en marcha el proceso. Comienza la recolección -bajo demanda- en el campo. Una recolección que se hace con mucho más mimo, totalmente manual, seleccionando los frutos a pie de árbol y preparándolos en la misma caja en la serán expuestos para la venta en el hipermercado. A los hipermercados de Alcampo en Zaragoza -Utebo, Utrillas y Los Enlaces- llegarán directamente. Para distribuirlos por los otros casi 50 establecimientos de la cadena se transportarán primero a la plataforma logística de Madrid. Y al día siguiente, ya están a la venta.

Este procediemiento no solo mejora el precio, sino también la calidad. Como el pedido se hace bajo demanda, la fruta madura totalmente en el árbol, se recoge en el momento óptimo y, por lo tanto, «posee los máximos índices de sabor y frescura», matizaron los productores.

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