Categoría: Dia
Mercadona entra en la guerra del pan
La tentadora oferta anti-crisis que ha lanzado Mercadona en esta ocasión, es la posibilidad de adquirir 5 panes de tipo bocadillo (de menor tamaño que una barra de pan tradicional) por 1 euro.
De esta forma, en la puerta de sus establecimientos cuelga el precio de pan a 0,20 euros (pero el precio por kg sale superior al resto de establecimientos), la tarifa que ha desatado la guerra del pan en Valencia.
En esta provincia, las tres panaderías de José Navarro en Torrent, Quart de Poblet y Gandía venden desde septiembre (cuando rebajó el precio de la barra de pan grande hasta 20 céntimos) más de 50000 barras diarias. Este hecho desató la competencia por parte de varias cadenas y creo pérdidas inmediatas en las tiendas de barrio. Un pan que su creador justifica como «una agresiva ofensiva comercial como un gesto solidario para atenuar a los esquilmados bolsillos en crisis»
El pan como producto para atraer consumidores todos los días a los establecimientos ha despertado el interés de las cadenas de supermercados. Lidl y Dia ofrecen la barra de pan básica de 250 gramos por 0,39 euros, aunque en el caso del Dia el precio puede variar en función de su ámbito de influencia.
Ahorramás, por su parte, también se ha sumado a las ofertas de tres barras y mantiene su gancho de tres unidades a 1 euro y así, cada unidad cuesta poco más de 0,33 euros. El precio si se compra individualmente es de 0,45 euros, la misma tarifa que en Carrefour y Mercadona.
DIA vende su filial turca por 136 millones de €
El Grupo Dia ha llegado a un acuerdo para vender el 100% de su negocio en Turquía a Yildiz Holding y SOK Marketler Ticarete por valor de 320 millones de liras turcas (136,5 millones de euros), según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. La empresa de distribución de alimentación operaba en tierras turcas desde 1999 con su socio Haci Omer Sabanci Holding mediante una ‘joint venture’ de la que posee el 60%.
El grupo de alimentación contaba en Turquía con un total de 1093 tiendas (614 propias y 479 franquiciadas) y cuatro almacenes, que sumaron unas ventas brutas de 469 millones de euros, lo que supone el 4% de las ventas total de la enseña.
La compañía española presidida por Ana Maria Llopis ya había indicado que Turquía no había respondido a las expectativas creadas en el pasado ejercicio, por lo que apostaba para 2013 por una expansión en mercados prioritarios para la empresa como Brasil, España, Portugal, Argentina y China.
«Queremos expandirnos más rápido en Brasil, donde en 2012 abrimos 81 tiendas y este año queremos estar cerca de las 100. También tenemos un proyecto de expansión de más aperturas en España-Portugal y mantendremos un buen ritmo de crecimiento de aperturas en Argentina, acelerando en Shanghai», subrayó el consejero delegado de la firma, Ricardo Currás, durante la presentación de los resultados de 2012.
El Grupo Dia logró un beneficio neto atribuido de 157,9 millones de euros en 2012, lo que supone un aumento del 60,4% respecto al logrado un año antes, gracias a la buena marcha del negocio, al tiempo que las ventas en España se situaron en 4920 millones de euros, un 5,4% más, como consecuencia del buen funcionamiento de todos los formatos.
Dia, que cerró 2012 cumpliendo los objetivos que se marcó al principio de año, logró unas ventas brutas bajo enseña de 11679 millones de euros, un 6,7% más a tasa constante, debido al tirón del negocio en Iberia y países emergentes como Brasil y Argentina.
Fuente: ClubDarwin.NET
Supermercados DIA aumenta 60% su beneficio
DIA mejoró un 60,4% su beneficio en el conjunto de 2012, hasta 157,9 millones de € gracias a la fortaleza de su negocio en España y Latinoamérica, y a los extraordinarios.
Su cifra de negocios aumentó un 4%, hasta 10124 millones de €, mientras que sus ventas brutas se incrementaron un 6,7% a términos constantes, hasta 11679 millones de €, gracias al tirón del negocio en Iberia y en países emergentes como Brasil y Argentina.
En España, la facturación ha alcanzado los 4920 millones lo que representa una mejora del 5,4% gracias al buen funcionamiento de todos los formatos, según indicada la compañía en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Las prioridades de la cadena de supermercados para el próximo ejercicio son la aceleración en el ritmo de aperturas en Brasil y reforzar el perfil de proximidad en España con nuevos formatos complementarios.
DIA culmina la compra de Schlecker en España y Portugal
La Distribuidora Internacional de Alimentación (Supermercados Dia) comunica que la “consumación de la operación” de compra del 100 % de las acciones de Schlecker tuvo lugar el pasado viernes.
En septiembre de 2012, la cadena de distribución Dia se comprometió a hacerse con la totalidad de Schlecker España, así como, indirectamente, del 100 % del capital social de Schlecker Portugal.
El precio por ambas compañías, así como por determinados derechos de propiedad industrial y otros derechos de crédito asociados al negocio en España y Portugal, asciende a la cantidad total de 69,2 millones de euros.
Esta cifra ha sido calculada tomando como referencia (a) un valor empresa (enterprise value) de Schlecker España de 70,5 millones de euros y (b) la deuda y la tesorería de Schlecker España y de Schlecker Portugal. Dicho importe será objeto de ajustes en virtud de mecanismos habituales en operaciones de esta naturaleza.
Fuente: ClubDarwin.NET
Dia planta cara al comercio chino
Supermercados Dia se ha lanzado a competir con los comercios chinos que inundan el centro de grandes ciudades y que se han hecho con un importante hueco en la distribución de productos de gran consumo (alimentación y droguería). El líder español de los supermercados de bajo coste ha comenzado a abrir pequeñas tiendas con una superficie inferior a 200 metros cuadrados, en las que ofrece fruta y verdura fresca y alimentos envasados básicos.
Para competir con los comercios asiáticos, el nuevo formato de la cadena de bajo coste, además de una mejor imagen y exposición del producto, ofrece unos precios más baratos que las tiendas asiáticas, aunque algo más elevados que en supermercados Dia, líderes en precios en la distribución de gran consumo.
Si el formato de establecimiento Dia Fresh funciona en Madrid se trasladará a otras ciudades españolas, especialmente a las grandes capitales, donde los comerciantes chinos se han hecho con buena parte de las tiendas de ultramarinos. Así, los asiáticos controlan ya el 60% de los comercios tradicionales en Madrid; el 50%, en Barcelona; y el 30%, en Valencia, según los datos manejados por la consultora Nielsen.
