Minute Maid Limón&Nada, ahora con miel

Toca Comer. Minute Maid Limón&Nada, ahora con miel. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

‘Minute Maid Limón&Nada’, marca de refresco de zumo de Coca Cola, ha lanzado una nueva variedad con un toque de miel. Una receta con un toque especial, único, delicioso y refrescante, inspirada en la receta tradicional de mezclar zumo de limón y miel.

Esta edición especial cuenta con un nuevo y divertido envase inspirado en las principales protagonistas del producto: las abejas, y se puede encontrar desde el 28 de julio exclusivamente en los principales centros de El Corte Inglés. ‘Minute Maid Limón&Nada’ con un toque de Miel se convierte así en una versión sofisticada, personal y chic de la marca, que resultará ideal para tomarlo en verano en la playa, en el campo, o en la terraza de casa muy fría o en forma de granizado; si bien también podrá disfrutarse caliente durante el invierno.

‘Minute Maid Limón&Nada’ está presente en las versiones clásica (13,5% de zumo de limón), ligera (con extracto de stevia) y con un toque de hierbabuena (ideal para hacer combinados) y está disponible en los formatos de pet de 1 l, lata de 33 cl y vidrio de 20 cl.

El Corte Inglés ha perdido 2000 millones en ventas en cuatro años

Toca Comer. El Corte Inglés ha perdido 2000 millones en ventas en cuatro años. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

La cifra de negocio de El Corte Inglés sigue a la baja un año más. El ejercicio fiscal 2013/14 (cerrado a 28 de febrero de 2014) se ha saldado con un descenso en las ventas del 1,8%, pasando de los 14553 millones a los 14292 millones.

En los últimos cuatro años, el grupo presidido por Isidoro Álvarez ha perdido 2000 millones de euros en ventas. Si la cifra de negocio en 2010 fue de 16413 millones, ha caído ahora hasta los mencionados 14292 millones.

Por formatos, el gran almacén, su negocio tradicional, ha registrado una caída del 1,2% en su cifra de negocio hasta los los 8441 millones.

Más significativa es su caída en el formato hipermercado, donde el descenso es del 8,1%. Hipercor facturó 1716 millones el pasado ejercicio.

 

El Corte Inglés se ve forzado a refinanciar su deuda de 5000 millones de euros

Toca Comer. El Corte Inglés se ve forzado a refinanciar su deuda de 5000 millones de euros. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

La agencia Bloomberg ha informado que El Corte Inglés ha contratado los servicios de Morgan Stanley para ayudarle a reordenar su cartera de deuda. Al mismo tiempo, está negociando con los bancos, entre los que se cita al Santander, para prolongar el periodo de devolución de la deuda.

Para tratar de atenuar el impacto de la noticia, la cadena de grandes almacenes afirma en el comunicado que cuenta con una importante cartera de activos inmobiliarios, «situados en lugares irrepetibles» con «un valor de mercado varias veces superior al importe de la refinanciación». Sus fondos propios ascienden, según la empresa, a 7450 millones de euros.

La noticia simboliza el hundimiento del consumo privado en España y su impacto en la mayor cadena de centros comerciales del país. La crisis incide [Enlace bloqueado por la Tasa española AEDE] en la facturación de la compañía. A las ventas se une su negocio crediticio con el que se financian las compras realizadas por sus clientes. En 2012, la Financiera el Corte Inglés concedió préstamos por valor de 6097 millones, un 9,86% menos que en 2011.

El Corte Inglés obtuvo unos beneficios netos de 210 millones en 2011, con un espectacular descenso del 43%. La facturación descendió un 3,9%, lo que revela que el grupo prefirió ver reducidos sus beneficios antes que su cuota de mercado. La estrategia se verá puesta a prueba en años sucesivos a causa de la profundización de la crisis económica.

Fuente: eldiario.es

CC

Trabajo de esclavos en india, para empresas como Zara, El Corte Inglés y Cortefiel

Toca Comer. Trabajo de esclavos en india, para empresas como Zara, El Corte Inglés y Cortefiel. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Niñas y adolescentes trabajando sin contrato, privadas de libertad y en condiciones insalubres durante más de 72 horas a la semana por un salario de 0,88 euros al día, del que sólo podrán disponer cuando hayan transcurrido de tres a cinco años y que servirá para pagar su dote matrimonial. Ese es el sombrío escenario laboral de miles de jóvenes del estado de Tamil Nadu, al sur de la India, que son empleadas en condiciones que rozan la esclavitud por empresas textiles de aquel país que luego suministran sus productos a grandes firmas internacionales, entre ellas las españolas InditexEl Corte Inglés y Cortefiel.

Un exhaustivo y documentado informe elaborado por el prestigioso Centre for Research on Multinational Corporations -una organización independiente holandesa sin ánimo de lucro que escruta a las grandes multinacionales- y el India Committee of the Netherlands -una ONG del mismo país impulsora de la campaña Clean Clothes (Ropas Limpias) contra la explotación vinculada al comercio textil- saca los colores a algunos de los gigantes mundiales de la moda por comerciar con esa presunta red de trabajo esclavo. Entre ellos, Tommy Hilfiger, Timberland, H&M, Marks&Spencer, Diesel, Gap, C&A, El Corte Inglés, Inditex -propietaria de Zara- y Cortefiel.

El informe, titulado Captured by cotton (Atrapadas en el algodón), relata el proceso de reclutamiento de miles de niñas y jóvenes indias de entre 14 y 20 años por los grandes fabricantes textiles de Tamil Nadu. La inmensa mayoría de ellas pertenece a los Dalitla casta más baja de la India, considerada impura y dedicada a tareas marginales con míseros salarios: limpiadores, lavanderos, artesanos callejeros… Las adolescentes son atraídas por sus empleadores con falsas promesas de una vida mejor que incluye comida y alojamiento en las mismas factorías, y empujadas por sus padres por el reclamo de un salario diferido que cobrarán al acabar sus contratos para costear su dote y contraer matrimonio.

Precisamente el pasado miércoles, durante la presentación en Madrid de los resultados de Inditex en 2011, un periodista de la televisión pública francesa France 2 preguntó al presidente de la compañía, Pablo Isla, por qué permite el trabajo infantil en algunos de sus proveedores indios, y aseguró que la cadena emitirá en mayo un documental en el que supuestamente se demuestra que Inditex tolera la explotación de niños de 14 años. Isla respondió que esas preguntas eran «improcedentes» y estaban «fuera de lugar».

Ampliar en:  portal de economía solidaria

 

 

FACUA denuncia el fraude de la Alcachofa de Laón, un ‘producto milagro’ que comercializa El Corte Inglés

Toca Comer. FACUA denuncia el fraude de la Alcachofa de Laón, un 'producto milagro' que comercializa El Corte Inglés. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

FACUA-Consumidores en Acción ha denunciado ante las autoridades sanitarias y de protección al consumidor la publicidad y venta de la Alcachofa de Laón, un producto fraudulento para adelgazar que promete la pérdida de hasta 3 kilos por semana.

Este nuevo producto milagro se comercializa a nivel mundial. En España, uno de sus principales vendedores y anunciantes es La Tienda en Casa, de El Corte Inglés, que también lo comercializa en sus establecimientos y ha sido denunciado por FACUA por este burdo fraude a los consumidores.

«La mejor solución para bajar hasta 3 kilos en una semana», asegura la publicidad del producto en La Tienda en Casa que se presenta como «un complemento alimenticio elaborado con el corazón de la alcachofa que, gracias a sus propiedades, de manera natural ayuda a desintoxicar el organismo y a acelerar la quema de grasa».

En otro de los anuncios de la Alcachofa de Laón que se emiten en castellano prometen «perder hasta 2 kilos cada 3 días» y aseguran que es «el más rápido y eficiente desintoxicante, depurador de grasas y reductor de peso que existe actualmente». También muestran el supuesto testimonio de una consumidora que, en lugar de seguir una dieta, «solo utilizará Alcachofa de Laón» y asegura haber perdido 12 kilos en 15 días.

El producto se comercializa en frascos de siete unidades a 39,90 euros. Así, es 800 veces más caro que otros extractos de alcachofa que existen en el mercado cuyas propiedades, advierte FACUA, no son en ningún caso adelgazantes.

Entre otras normas, la publicidad de la Alcachofa de Laón vulnera distintas disposiciones del Real Decreto 1.907/1996, de 2 de agosto, sobre publicidad y promoción comercial de productos, actividades o servicios con pretendida finalidad sanitaria, que prohíbe la atribución de propiedades adelgazantes, y la Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal, que incluye como ilícita la publicidad engañosa.

Ampliar en: FACUA

El Corte Inglés reduce media jornada a 20000 empleados y despide a 3000

Toca Comer.  El Corte Inglés reduce media jornada a 20000 empleados y despide a 3000 . Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana
Resultados de El Corte Inglés 2011: una máquina destruyendo empleo y con caída en ventas importante.


El Corte Inglés ha hecho públicos sus resultados del 2011 (cerradas en febrero de 2012) y son unas cifras que no deben pasar desapercibidas como empresa de primera línea en España. Después de analizar las principales magnitudes económicas de la empresa, podemos afirmar sin temor a dudas que la crisis le está pasando una factura importante en el volumen de negocio, cayendo desde casi los 18000 millones de euros de 2007 a los 15777 millones de euros del 2011, cifra inferior incluso a las ventas del año 2005 que facturó 15855 millones de euros.

Los retos de El Corte Inglés, a reinventarse

Hay dos críticas fundamentales a la gestión global de la empresa. La primera, reinventarse, porque tal y como decían por twitter, entrar en un centro comercial de El Corte Inglés equivale a revivir Cuéntame. El Corte Inglés necesita un cambio profundo en el concepto de grandes almacenes. El segundo más importante, su escasa presencia en el comercio electrónico. Es increíble que una empresa como ECI tenga problemas de distribución a pueblos pequeños, que no tenga un posicionamiento fuerte en la red y que su tienda online no sea todo un referente en volumen de ventas e innovación en distribución comercial.

El tercero y mucho más discutido y que ha sido rechazado de manera sistemática por el propio Consejo de Administración de ECI es la internacionalización. La empresa no quiere planes de expansión internacional serios, sólo cuenta con centros en España y Portugal.

Ampliar información en:  El Blog Salmón

El Corte Inglés pone fin al descuento en compras a sus empleados

Toca Comer. el corte Inglés elimina descuentos a sus empleados. Marisol Collazos Soto

El Corte Inglés parece querer acercarse cada vez más al modelo  de Mercadona. Así lo asegura el sindicato Federación de Trabajadores Independientes del Comercio (Fetico), que ha anunciado que la empresa dirigida por Isidoro Álvarez ha empezado a recortar el descuento en compras del que disfrutaban hasta ahora los trabajadores del grupo.

Según recoge el sindicato en su página web, la empresa ha puesto “en marcha una bajada de descuentos que llegará hasta el 0% en muchas áreas”. Una medida que no saben porqué se ha aplicado, pero que consideran “absurda” porque supone la renuncia a “los trabajadores como clientes” sólo por “copiar la política de Mercadona”, donde los empleados “no tienen ni un euro de descuento”.

El Corte Inglés parece no darse cuenta que con esta decisión “los que van a salir perjudicados no son los bolsillos de los trabajadores, que a fin de cuentas comprarán donde les resulte más barato, de tal forma que donde les bajen precios ellos comprarán y donde les suban precios no lo harán. El que pierde es la empresa, que deja de ingresar a ese cliente que tiene cautivo y que tan alegremente va a poner en juego”, concluyen los trabajadores.

La nota de Fetico finaliza “recordando a la empresa que si se pasa de rosca, si no da marcha atrás en sus planteamientos, lo que cada uno vamos a hacer es aplicar la máxima comercial: busque, compare, y si encuentra algo mejor, cómprelo”.

El Corte Inglés, Zara, Cortefiel … producción en condiciones de esclavitud

Toca Comer. Zara, El Corte Inglés, Cortefiel, esclavitud en India. Marisol Collazos Soto
Niñas y adolescentes trabajando sin contrato, privadas de libertad y en condiciones insalubres durante más de 72 horas a la semana por un salario de 0,88 euros al día, del que sólo podrán disponer cuando hayan transcurrido de tres a cinco años y que servirá para pagar su dote matrimonial. Ese es el sombrío escenario laboral de miles de jóvenes del estado de Tamil Nadu, al sur de la India, que son empleadas en condiciones que rozan la esclavitud por empresas textiles de aquel país que luego suministran sus productos a grandes firmas internacionales, entre ellas las españolas InditexEl Corte Inglés y Cortefiel.

Un exhaustivo y documentado informe elaborado por el prestigioso Centre for Research on Multinational Corporations -una organización independiente holandesa sin ánimo de lucro que escruta a las grandes multinacionales- y el India Committee of the Netherlands -una ONG del mismo país impulsora de la campaña Clean Clothes (Ropas Limpias) contra la explotación vinculada al comercio textil- saca los colores a algunos de los gigantes mundiales de la moda por comerciar con esa presunta red de trabajo esclavo. Entre ellos, Tommy Hilfiger, Timberland, H&M, Marks&Spencer, Diesel, Gap, C&A, El Corte Inglés, Inditex -propietaria de Zara- y Cortefiel.

El informe, titulado Captured by cotton (Atrapadas en el algodón), relata el proceso de reclutamiento de miles de niñas y jóvenes indias de entre 14 y 20 años por los grandes fabricantes textiles de Tamil Nadu. La inmensa mayoría de ellas pertenece a los Dalitla casta más baja de la India, consideradaimpura y dedicada a tareas marginales con míseros salarios: limpiadores, lavanderos, artesanos callejeros… Las adolescentes son atraídas por sus empleadores con falsas promesas de una vida mejor que incluye comida y alojamiento en las mismas factorías, y empujadas por sus padres por el reclamo de un salario diferido que cobrarán al acabar sus contratos para costear su dote y contraer matrimonio.

Artículo completo en:  El Confidencial