Tomate frito, ‘marketing’ alimentario y salud

Un caso práctico con el que podrán comprobar que no es nada fácil conocer realmente las características de algunos productos alimenticios. Y también servirá para ver lo complicado que es a veces el marketing alimentario, contribuyendo bastante a esta confusión.

Dos frascos de tomate frito de la misma marca pero diferentes. En la siguiente fotografía pueden observar ambos:

Toca Comer. Tomate frito, marketing alimentario y salud . Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

El de la izquierda se autodenomina «Estilo Casero» y el de la derecha «Receta Artesana». Con lo de «casero» está bastante claro lo que se pretende transmitir, que se ha fabricado de forma similar a la de casa. Lo de «artesano» ya es menos obvio, aunque suponiendo que algo se suele considerar artesano cuando está hecho a mano o por una persona, se podría pensar que guarda cierta relación con el «casero» anterior. Supongo que los expertos en imagen y marketing de Eroski habrán hecho los correspondientes estudios y habrán elegido estos nombres por razones concretas y para dirigirse a nichos específicos de clientes, pero lo cierto es que  ambos sugieren prácticamente lo mismo.

¿Y en qué se diferencian? El casero está fabricado con tomate y tomate concentrado, cebolla, aceite de oliva, azúcar, almidón modificado de maíz, sal y ácido cítrico. El artesano presenta ingredientes similares, aunque a su favor se observan varios puntos: no contiene tomate concentrado, añade más aceite de oliva, no tiene almidón añadido e incluye ajo. Vamos, que podría parecer que el artesano es más «natural» o menos procesado. Resulta que el artesano aporta casi el doble de calorías (algo esperable, ya que tiene más aceite), más del doble de grasas saturadas (por lo mismo), más del triple de azúcares (esto es un poco sorprendente) y el 50% más de sal (también).

Unas diferencias bastante notables, ¿no cree? Supongo que algún tecnólogo de alimentos podría explicarnos las razones por las que el artesano tiene mucha más cantidad de azúcar y sal, a mí se me escapa. De cualquier forma, creo que va quedando bastante claro que calificativos como «casero», «artesano» y similares tienen poco que ver con los posibles ingredientes que pueda tener un alimento.

Post completo en: Lo que dice la CIENCIA para ADELGAZAR

Dia adquiere 160 supermercados a Eroski

Toca Comer. Dia adquiere 160 supermercados a Eroski . Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Ricardo Currás, consejero delegado de Dia, adelantó la semana pasada que su grupo de supermercados piensa crecer mediante la compra de competidores o con nuevos franquiciados. La cadena ha anunciado este martes que adquiere 160 tiendas de Eroski por 146 millones de euros. La mayoría de los establecimientos (108) están situados en la Comunidad de Madrid, pero también hay locales en Andalucía (24), Extremadura (6), Castilla-León (20) y Castilla La Mancha (2).

La empresa ha anunciado que pagará la compra en efectivo y Eroski, por su parte, ha apuntado a que «la desinversión de activos no tendrá efecto en el empleo», ya que los contratos de los empleados de esos comercios «serán subrogados en el nuevo operador».

Las tiendas adquiridas tienen una superficie media cercana a los 800 metros cuadrados y actualmente operan bajo la enseña Caprabo, Eroski Center y Eroski City. De esta red adquirida, 152 locales son en régimen de alquiler y 8 en propiedad. La compañía, que obviamente deberá cambiar el nombre a estas tiendas (puesto que Eroski y Caprabo mantienen una extensa red), no ha confirmado con qué marcas piensa operar estas nuevas tiendas, si con una de las de Dia o con El Árbol.

 

Caprabo regaló las compras durante dos días

Toca Comer. Caprabo regaló las compras durante dos días. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Con «Te devolvemos el importe de tu compra»Caprabo ha querido dar a conocer su nueva generación de supermercados a los consumidores. La cadena finalmente ha superado gracias a esta promoción el triple de visitas a dichos centros, 22 en total en Barcelona, durante los dos días de la acción.

Esta iniciativa se dividió en dos jornadas. En la primera, el viernes 14, Caprabo devolvió a sus clientes de la tienda de L’Illa Diagonal el importe de sus compras. El sábado 15, se extendió a otros 21 centros más.

A modo de anécdota, por el centro de L’Illa Diagonal se pasaron los miembros de la familia Postigo Pich-Aguilera, la más numerosa de España con 18 hijos.

Caprabo se encuentra en pleno proceso de reforma de sus supermercados a la nueva generación. De momento, un cuarto de su tejido comercial ya opera bajo el nuevo modelo comercial.

Primer supermercado en un campus universitario

Toca Comer. Primer supermercado en un campus universitario. Marisol Collazos Soto, Rafael BarzanallanaEroski ha dado un paso más en su estrategia comercial al convertirse en el primer grupo de distribución con un supermercado en un campus universitario, en concreto en el campus vizcaíno de Leioa de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), según ha informado este miércoles la compañía.

Este nuevo servicio universitario, pionero en España, es una apuesta por parte de la institución académica (organismo licitador), Eroski (franquiciador) y la sociedad Ikasi eta Erosi (franquiciada) para mejorar los servicios que se ofertan en el campus para la comunidad universtaria. Se trata de una iniciativa pionera y aportará un servicio que hasta ahora no existía en ningún campus universitario, han explicado a Europa Press en fuentes del grupo. En concreto, el nuevo supermercado, franquiciado Aliprox, se ubica en el edificio de la Biblioteca Central, junto a su cafetería. En él, el personal universitario y estudiantes podrán realizar sus compras desde este miércoles en horario de 8.00 horas a 20.00 horas. El contrato para la adaptación del local y la gestión del servicio de supermercado fue adjudicado el pasado octubre por la UPV/EHU mediante concurso público para un periodo de doce años a Ikasi eta Erosi.

Fuente: 20Minutos.es

Licncia CC

21 nuevas franquicias de Eroski

Toca Comer. 21 nuevas franquicias de Eroski. Marisol Collazos Soto, Rafael Barzanallana

Eroski ha inaugurado 21 nuevas tiendas franquiciadas durante la primera mitad del ejercicio, que han generado 132 empleos y han contado con una inversión de € 5 millones, según informó la empresa en un comunicado.

Los 21 supermercados inaugurados en la primera mitad del presente ejercicio están operativos en Aragón (3), Baleares (5), Cantabria (1), Castilla y León (1), Cataluña (8), Galicia (1), Navarra (1) y País Vasco (1).

La cooperativa prevé duplicar el número de aperturas en la segunda parte de este año, hasta alcanzar 60 nuevos supermercados franquiciados en el balance total del ejercicio.

«Avanzamos según lo definido en nuestro plan estratégico gracias a la apuesta que hacemos por compartir nuestro modelo comercial con los emprendedores y al desarrollo de un equipo de personas muy especializado en el asesoramiento al franquiciado», señaló el director de franquicias Eroski, Enrique Martínez.

El directivo de la cooperativa avanzó que este modelo comercial se verá reforzado «con la primera franquicia con el nuevo modelo de tiendas ‘contigo’ de Eroski que ha arrancado en supermercados e hipermercados de Pamplona, Zarautz, Albacete y San Sebastián con gran éxito de aceptación».

La primera tienda franquiciada con el nuevo modelo ‘contigo’ se implantará en Vitoria y marcará el inicio de la expansión por todo el territorio español de este nuevo modelo comercial. El director de franquicias Eroski se congratuló por el ‘Premio a la empresa que ha creado más puestos de trabajo en 2012 en España’.

«Es muy satisfactorio porque, como cooperativa que somos, la creación y mantenimiento de empleo es uno de nuestros principales fines como organización. Resulta estimulante en la actual coyuntura económica y nos esforzamos para continuar en esta línea», subrayó.

Fuente; ClubDarwin.NET

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