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Anécdotas en una tienda de informática

VIDAS INFINITAS
¿Vosotros sabéis de ordenadores? Pues sí. Bien, es que me han dicho que haciendo algo al ordenador, le puedo poner vidas infinitas a TODOS los juegos. ¿Tardáis mucho en hacer eso?

LA CAFETERA
Dispusimos de un escaparate con piezas amontonadas. Una señora espera en la puerta. Dice “¿Me arregláis la cafetera, verdad?” “¿Perdón?”. “Sí, es que ayer la cafetera no funcionaba y al abrirla he visto que estaba llena de chips, como los del escaparate. Así que le pones uno de esos y ya está, ¿verdad?”

DEVOLUCIÓN
Nos quisieron devolver un ordenador porque la factura de teléfono era excesiva y exigía la devolución del dinero (del ordenador y del pagado a Telefónica)

CLIENTE NOVELL
Perdimos un mantenimiento porque la secretaria de dirección no era capaz de entender que la carpeta “cliente novell” era imprescindible para el funcionamiento dentro de la red, y se empeñaba en borrarla, indicando que ese no era cliente suyo, que suficientes clientes tenía ya.

AÑORANZA
Por favor, cambiadme el nombre de usuario que tengo puesto a Carlos, que era un amigo que ha fallecido y cuando enciendo el ordenador me da mucha pena.

AMPLIAR MONITOR
Si en vez de coger un monitor de 15, cojo uno de 17… La ampliación son…?
– 60€
Bien, pues mañana te traigo mi monitor de 15 para que me lo amplíes a 17?

DISCOS ANTISÉPTICOS
¿Me da una caja de disquetes BETADINE? (Más tarde descubrimos que quería decir Verbatim)

EL ECONÓMICO
Un cliente adquiere un monitor, un teclado y un ratón. Al día siguiente aparece en la tienda diciendo que su ordenador no funciona. ¿Por qué? Porque no tiene CPU…

LA ALFOMBRILLA
Muy buenas, ¿me dais una COLCHONETA?

DEVUELVEME LAS LLAVES DE LA MOTO
Hola, ¿me pueden mandar un técnico? Es que se me ha roto la HARLEY.
?¿?¿?¿?¿?
La Harley Packard.

LA LICUADORA
Hola, quiero un ordenador con IMPRIMIDORA

EL SCALEXTRIC
¿Cuanto tiempo tardáis en arreglarme el scalextric?

EL DESPISTADO
Entra un chico en la tienda y pregunta: “¿os acordáis de mi? Es que no sé si compré el ordenador aquí o en otro sitio”. Y se va diciendo: “Bueno, me voy a ver otras tiendas y si no me reconocen, volveré”.

LA IMPRESORA INTEL
Quiero un cartucho para la impresora.
¿Qué marca es?
Sí, una INTEL PENTIUM

EL LIMPIO
No me funciona el ordenador desde que, para limpiar el disco duro, borre la carpeta “Archivos de Programa”.

EL RAPIDO
Oye, que me acabo de llevar un ordenador nuevo, y lo he formateado. ¿Cómo se instala Windows?

INTERNET
Muy buenas, mi módem me insulta.
¿Perdón?
Sí, que me insulta. Yo llamo, y él, después de los pitidos, me dice: “Hijo de puta, cabrón…”
¿Perdón?
Yo marco, y el módem cada vez me insulta más fuerte. A veces me amenaza. Resulta molesto.
(Resultó ser que el cliente llamaba a las 2 de la mañana a un teléfono particular que no era un nodo. Claro, eso molesta…)

ALTAVOCES MUY SUYOS
¿Me da altavoces con SU surrún?

EL ORDENADOR MENTIROSO
Este ordenador es una basura porque cuando me bajo una peli pirata de Internet no es la que pone en el título, ¡¡es una porno!!!

Fuente:  YA TOCABA

______________

Enlace de interés:

Actualidad informática: Humor

La miseria de la alta tecnología china

«La organización de derechos humanos The National Labor Committee ha publicado un informe abrumador sobre las infames condiciones de trabajo que mantiene una fábrica china que provee de componentes a las principales tecnológicas mundiales. Es probable que alguno de los componentes informáticos que estamos usando estén fabricados por estos esclavos del siglo XXI. Ante el escándalo, que salpica a proveedores de compañías como IBM, HP, Microsoft, Dell o Lenovo, el organismo autorregulador EICC hará una auditoría que sería deseable fuera tan exigente como para acabar con esta deshumanización del trabajo en las tecnológicas, demasiadas veces denunciado.» En la fábrica analizada en el informe, en que se fabrican materiales como teclados o cajas de impresoras, trabajan 2000 personas, en su mayoría mujeres jóvenes, durante 12 horas al día y los 7 días de la semana, con una media de 81 horas a la semana, superando incluso los límites legales de China y en condiciones inhumanas. Por supuesto, cobrando una miseria por ello. A esto se une el uso de China, junto con la India, como vertedero electrónico de occidente. Si es que somos una joya.

Fuente: barrapunto.com

De software, internet, legales Redescubriendo al Dijkstra provocador 18 años después

Hay profesores, lecturas y autores que te influyen desde joven y forjan las ideas y posturas que te perfilan como profesional. Los que me siguen en este blog, o los que han leído mis argumentos –o los de la ACM– respecto a regulaciones (sobre el que no pretendo volver en este apunto, es sólo una autoreferencia) conocen mi postura bastante escéptica sobre el “estado de la ingeniería del software” y el rechazo fanático a las buzzwords y promesas de panaceas.

Varias veces he comentado y citado que casi toda la bibliografía de ingeniería de software de las últimas décadas es sólo una recopilación de anécdotas y estadísticas, casi una pseudociencia, a la que solemos adorar como si la última metodología fuese la bala de plata, la que dará el fundamento a la ingeniería. Pero hace mucho que ya no creo en esto, sobre todo cuando observas que cada cinco años aparece una nueva mutación de metodología que promete ser La Herramienta de la ingeniería del software.

No recordaba cuál bien el camino recorrido, o cuál fue el punto de partida o desvío tomado, para que haya asumido esta postura muy escéptica y bastante minoritaria entre mis colegas y compañeros. Recuerdo que cuando acabé mi último examen y fui con una beca a hacer mi PFC –enero de 1990– me creía el rey del mambo. Estaba seguro que mi formación y presunto dominio del diseño funcional, la visión “sistémica-holística” (sí, vaya, pero eso fueron también los inicios de Scrum basado en trabajos de Hirotaka Takeuchi en 1986) y el dominio de la metodología de moda en aquél momento –Gane-Sarson, luego “mutó” en la de Yourdon– me convertiría en un sólido profesional informático resolvedor de problemas complejos y que encontraría soluciones espectaculares a los grandes problemas de la informática.

Pero cuando quince meses después acabé mi PFC tenía una visión completamente diferente. Cada vez que alguien me explicaba las fantásticas bondades de una metodología nueva, o que casi al principio de una conversación soltaba la frase “un ingeniero no tiene por qué ser un programador” se me ponían los pelos de punta y sólo atinaba a pensar que ojalá no me tocase trabajar con esa persona.

Con el tiempo me convertí en un escéptico casi radical sobre el “[no] cientificismo” y la falta de rigurosidad de metodologías. En el mejor y la mayoría de los casos sólo lo veía como intentos de estandarizar una guía de buenas prácticas y estándares de documentación. Y por otro lado cogí el gusto por aprender a programar y admirar y disfrutar con el trabajo de los que se definían como “programadores” antes que “ingenieros” (o “doctores” o “científicos”)-

Hoy rvr en Barrapunto me hizo un bonito y entrañable regalo, me hizo redescubrir cuál fue una de las lecturas de aquellos años que tanto me influyó. Creo que fue el punto crítico. Se trata de unos de los ensayos más provocadores de Dijkstra –escrito en 1988, que blogger espectacular hubiese sido–: On the Cruelty of Really Teaching Computer Science (en castellano).

Aunque en aquellos años casi no conocía a Dijkstra, creo que fue el director de mi proyecto o alguno de los que trabajaban en el laboratorio el que me lo pasó (teníamos Internet y estábamos todo el día enganchados bajando ficheros por FTP anónimo y leyendo listas de correos y las news).

Rescato una de las frases que más me impactaron como “ingeniero”, por aquellas épocas yo tenía una perspectiva radicalmente opuesta:

[…] Lo haré explicando una serie de fenómenos que de otra manera serían extraños por la frustrante –pero, como ahora sabemos, condenada– ocultación o negación de su aterradora extrañeza.

Cierta cantidad de estos fenómenos han sido agrupados bajo el nombre de “Ingeniería de Software”. Así como la economía es conocida como “La Ciencia Miserable”, la ingeniería de software debería ser conocida como “La Disciplina Condenada”, condenada porque ni siquiera puede acercarse a su meta, dado que la misma es en sí misma contradictoria. La ingeniería de software, por supuesto, se presenta a sí misma como otra causa valiosa, pero es un colirio: si lee cuidadosamente su literatura y analiza lo que realmente hacen quienes se avocan a ella, descubrirá que la ingeniería de software ha adoptado como suestatuto “Cómo programar si usted no puede”.

[…] La práctica está impregnada de la confortable ilusión de que los programas son simplemente dispositivos como cualquier otro, la única diferencia que se admite es que su fabricación pueden requerir un nuevo tipo de expertos, a saber: programadores.

[…] Han pasado ya dos décadas desde que se señaló que el testing de programas puede convincentemente demostrar la presencia de errores, pero nunca puede demostrar su ausencia. Después de citar devotamente este comentario bien publicitado, el ingeniero de software vuelve al orden del día y continúa refinando sus estrategias de testing, tal como el alquimista de antaño, quien continuaba refinando sus purificaciones crisocósmicas.

[…] En el mismo sentido debo llamar la atención sobre la sorprendente facilidad con que se ha aceptado la sugerencia de que los males de la producción de software de deben, en gran medida, a la falta de “herramientas de programación” apropiadas.

Hay que leer todo el ensayo para entenderlo mejor y entender la justificación. No es tan difícil, tampoco fácil. Es un ensayo de esos de gran calado (y por los pocos comentarios que leí en Barrapunto, la mayoría no lo debe haber leído, o no lo entendió).

Ojalá lo disfrutéis tanto como yo la primera vez que lo leí y nuevamente ahora, casi dieciocho años después.

PS: Creo que ahora comprendí a Dijkstra mucho mejor que la primera vez.

Fuente: Ricardo Galli, de software libre


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Primer ordenador que imita cerebro biológico, por IBM en camino

La gente que nos trajo el Internet (DARPA, la Agencia de

Proyectos de Investigaciones Avanzadas de Defensa de los EEUU), junto a IBM y 5 otras universidades, acaban de anunciar un proyecto en donde DARPA contribuirá con un monto inicial de US$4.9 Millones de dólares para patrocinar la investigación de la construcción de la primera super-computadora del mundo que imite a un cerebro biológico, en este caso el cerebro equivalente a un gato.

El campo de investigación a donde irán estos primeros fondos se llama «Computación Cognitiva», y como dicen en el artículo, traerá bajo una misma sombrilla a neurobiólogos, científicos de materiales, científicos en computación y psicólogos.

Por ahora la idea es utilizar el sistema que se construya en el proceso de análisis de datos a gran escala, toma de decisiones y reconocimiento de imágenes.

Según Dharmendra Modha, el científico de IBM que lidera este proyecto, «La mente tiene una habilidad sorprendente de integrar información ambigua distribuida por los sentidos, y puede con poco esfuerzo crear categorías de tiempo, espacio, objetos e interrelaciones de datos sensoriales.»

La idea entonces es utilizar computación cognitiva para crear máquinas con inteligencias similares a la de la mente, logrando esto haciendo ingeniería inversa en la estructura, dinámica, funcionamiento y comportamiento del cerebro.

Por ahora, una de las tareas mas difíciles será lograr la ingeniería necesaria para integrar los resultados de este proyecto en algo tangible, pero como dicen, ya hemos llegado a una etapa en donde la tecnología puede acercarse al nivel de miniaturización a gran escala necesaria como para acercarse a la escala de las neuronas, que tienen una densidad de 10,000 millones por centímetro cuadrado, esto gracias a los avances recientes en Nanotecnología.

Noten que IBM ya ha podido simular previamente al menos el potencial crudo de computación de parte del cerebro de un ratón, al emular 55 millones de neuronas conectadas a medio millón de millones de sinapsis.

Algo interesante es que como dice uno de los colaboradores del proyecto, esta es la primera vez que ha gran escala se intentará crear un sistema que no tenga un final u objetivo específico, sino que será algo totalmente genérico que se podrá adaptar a cualquier situación a la mano.

Nota interesante: Es una gran coincidencia que en mi charla en el ITLA de hace apenas 3 días titulada «Hacia la Humanidad 2.0 y mas allá…» este fue justo uno de los temas que expuse, en donde expliqué que actualmente hay 3 principales maneras de lograr una Inteligencia Artificial (IA).

La primera es IA a Fuerza Bruta. Esto implica tratar de lograr algoritmos que puedan pensar o imitar la inteligencia. Esto es extremadamente difícil de lograr (aunque bastante efectivo en video-juegos si se aplica a un fin en específico, como manejar un auto o ser el enemigo en un juego de combate).

La segunda es IA Emergente, en donde uno empieza al igual que la evolución con algo extremadamente sencillo y después por medio de procesos evolutivos uno hace que la mente artificial vaya cobrando inteligencia y consciencia poco a poco. Esto es lo mas sencillo pero al final es el mas complejo de entender.

Y la última manera es lo que llamé «IA Trasplantada», que es lo que este proyecto piensa hacer, lo que es copiar la estructura del cerebro (sin entender completamente cómo esta funciona) con el objetivo de que la versión artificial posea el mismo nivel cognitivo que el cerebro biológico emulado.

Eliax

Fuente de la noticia

El mercado de los videojuegos, la obsolescencia planificada y la obsolescencia percibida

Hoy quiero, una vez más, hacer un pequeño aálisis del mercado de los videojuegos desde el punto de vista más técnico y marketiniano. Una visiÃó analí­tica sobre como operan las compañí­as de videojuegos para provocar en nosotros el sentimiento y la necesidad de querer adquirir una nueva consola .

Este proceso, uno de los engranajes básico sobre los que se sustenta la industria de la electrónica y, por qué no decirlo, todo el sistema consumista-capitalista occidental, se conoce con el nombre de obsolescencia planificada, y es el proceso por el cual un producto se diseña con el objetivo de que se quede obsoleto en el menor tiempo posible y el consumidor desee comprar otro, aunque nunca un tiempo tan corto como para que el engaño sea evidente. Al menos, no evidente para la mayoría.

Permitidme que os adentre en la explicación del sistema de la forma más sencilla posible, y descubramos como funciona el mercado.

Lo primero que quiero hacer es remontarme a cinco años en el pasado ¿Recordais la consola que teníais en aquel entonces? (si es que tenías alguna). Seguro que para vosotros era perfectamente válida, pero poco a poco empezasteis a daros cuenta de que las cosas estaban cambiando. Cada vez salían menos juegos para la misma, o de menor calidad, y la prensa del sector empezaba a hablar de sus sustitutas.

Esto es la obsolescencia planificada, un peí­odo que, al menos en el sector de las consolas, todavía es razonablemente largo, de unos cuatro o cinco años por plataforma. Si lo comparamos con el mercado de los móviles, por ejemplo, la verdad es que resulta bastante aceptable.

Seguro que todos tenéis algún conocido que cambia de móvil cada año. Siempre hay alguno. Y no es porque su viejo móvil haya dejado de funcionar, o no sea válido para las tareas que desempeñaba. En este caso, lo que hace que este amigo necesite cambiarlo es un segundo proceso, conocido como obsolescencia percibida.

Evolucion de los telefonos moviles

Pongámoslo así­: por una parte tenemos la obsolescencia planificada, que puede estar provocada por adelantos tecnológicos incompatibles (como, tomando como ejemplo la informática, un nuevo tipo de memoria cuyos slots de conexión son incompatibles con las placas antiguas) o por materiales de baja calidad que se estropean rápidamente (¿cuantas veces habéis oído decir a vuestros padres/abuelos que antes las cosas duraban más? pues es absolutamente cierto, no se trata de una pataleta).

En cuanto a la obsolescencia percibida, esta se produce no porque el antiguo modelo haya dejado de desempeñar su función, sino porque la maquinaria publicitaria se pone en marcha para crear en el consumidor la necesidad de poseer el último modelo, aunque sus nuevas características sea en la mayoría de las ocasiones superfluas. Nuestra vieja máquina, simplemente, se ha quedado obsoleta.

El ejemplo más claro y reciente de obsolescencia percibida lo tenemos en el lanzamiento de la consola Nintendo DS Lite. Se trataba de un nuevo modelo que, en cuanto a capacidades técnicas, era igual que su predecesor (podía utilizar los mismos juegos), pero contaba con una pantalla mucho más luminosa, un tamaño menor y, como punto clave, un diseño claramente superior.

Esto provocó no solo que los ya poseedores sintieran la necesidad de comprarse el nuevo modelo, sino la entrada de muchos más consumidores en el mercado (como fue mi caso, ya que yo tampoco soy inmune a las tácticas del mercado).

En resumen ¿A donde quiero llevaros con esta parrafada? Pues, una vez más, al igual que cuando escribó sobre el fenómeno de la oferta irrepetible aplicado a Xbox 360, se trata de despertar vuestra capacidad como consumidores para detectar estos movimientos.

El último de ellos lo hemos visto hace relativamente poco, con el anuncio de nuevos modelos de Xbox 360 y PlayStation 3 con mayor capacidad de disco duro. El aumento de capacidad resulta ridículo en términos de costes añadidos, y cualquiera que esté al tanto de los precios del almacenamiento sabía que, hoy en día, la diferencia de precio entre un disco duro de 60 o 120 Gb apenas supone una decena de euros, siendo incluso en ocasiones más caro el disco de menor capacidad porque se producen muchas menos unidades del mismo y, por tanto, el ahorro derivado de la economía de escala es menor.

Así­ pues, este movimiento no es más que la muestra de una nueva tendencia que cada vez cobra más fuerza en el mercado de las consolas. Si hace unos años una actualización de la máquina era algo relativamente poco frecuente, ahora podemos ver como casi cada año las principales empresas sacan nuevos modelos de sus máquinas con algún pequeño añadido (salida HDMI, más disco duro, un nuevo color…)

El objetivo no es otro que impulsar las ventas. Atraer a más y más consumidores hacia su plataforma con la promesa de la novedad. Por suerte, y dado que tener un buen parque de consolas es fundamental para las compañí­as, esto no significa que con cada nuevo modelo los juegos dejen de ser compatibles con el anterior, y las consolas todavía disfrutan de un largo ciclo de vida destinado a rentabilizar al máximo los costes de investigación y desarrollo acarreados al lanzamiento de una nueva plataforma.

Pero es inevitable, siempre queremos tener la mejor plataforma, la más nueva. Creo que no hay mejor paradoja de esto que la que en su momento hicieron ˜Los Simpson» en el cuarto episodio de la doceava temporada, ˜Lisa la Ecologista», y que se puede resumir en estas cuatro imágenes:

Bart - GameStation

Como conclusión final, y en resumen: disfrutad de vuestras máquinas y no os dejéis llevar por los vientos del consumo, aunque en ocasiones sea imposible resistir la tentación de hacerse con lo último. Lo importante es divertirse, y para eso vale cualquier máquina ¿o no?

Fuente: vida extra

Caso Bitel (P.P.), los ingenieros imputados vuelven a culpar a Vidal de las irregularidades

van y Alexandre Guardia y Ramón de la Iglesia, tres jóvenes ingenieros informáticos imputados por la presunta trama para vaciar las arcas de la empresa pública Bitel del Govern, volvieron ayer a responsabilizar a su antiguo profesor y superior en algunos casos, Damià Vidal, el gerente de dicha sociedad en la pasada legislatura de las irregularidades en numerosas contrataciones. Los encausados, no obstante, sostuvieron que sí realizaron los trabajos e informes por los que Bitel les pagó, entre 2003 y 2007, decenas de miles de euros, pero que se los entregaron en mano a Damià Vidal.
La jueza de instrucción 10 de Palma, Carmen Abrines, y el fiscal anticorrupción Pedro Horrach participaron ayer, junto a varios abogados, entre ellos Luis Ponte (del bufete Pomar), acusador en nombre del actual Govern, en el interrogatorio de los tres imputados.
Los jóvenes ya reconocieron en sus declaraciones ante la Policía y el fiscal Horrach a finales de abril pasado, cuando fueron detenidos por el caso Bitel II, que habían pagado comisiones de entre el 16,5% y el 21,5 % a Vidal sobre las sumas que habían cobrado por un rosario de trabajos e informes.
Las acusaciones postulan que estos estudios y dictámenes no se hicieron, o fueron simples plagios de documentos ya publicados. Los acusados, defendidos por los letrados Santos Vela y Salvador Perera, mantuvieron, sin embargo, que sí hicieron los encargos del gerente de Bitel, pero que entregaron a este en mano los trabajos.

Los informes no aparecen

Las acusaciones, no obstante, destacaron que, si las tareas se hubieran hecho, la obligación era que constasen los informes en los archivos de la empresa pública y estos supuestos trabajos nunca han aparecido.
Los inculpados también han admitido los sistemas que empleaban para simular una concurrencia de ofertas para los “concursos” que Bitel convocaba con ocasión de cada trabajo. La Policía dispone también de pruebas informáticas sobre estas componendas.
Los jóvenes ingenieros se ratificaron en las presuntas coacciones y chantajes que Vidal les habría hecho para participar en este entramado, dado que les amenazaba con no darles trabajo en la empresa pública de telemática del Govern.

Siete mil euros al mes

Uno de los inculpados, Iván Guardia, declaró ayer en el despacho de la magistrada, donde también estaban los defensores Manuel Montis, Eduardo Valdivia y Julián Carnicero, que llegó a cobrar de Bitel un suelo mensual de cinco mil euros, aunque tuvo que dar parte de su nómina a Vidal.
El ingeniero informático añadió que en aquella época también ganaba otros dos mil euros al mes por los trabajos realizados para Helix Infocom, una de las empresas presuntamente implicadas en el vaciado de fondos de Bitel y propiedad en parte de Vidal.

Fuente: diariodemallorca.es

Tienda de informática racista

Tienda Beep racista

Tienda Beep racista

Fuente: Mi mesa cojea

El empleado fiel, un peligro informático

El peor peligro para la seguridad de una empresa no es un ‘hacker’ maligno o un informático despechado. Al contrario: el verdadero enemigo de un administrador de sistemas es el fiel empleado que se lleva trabajo a casa, aprovecha las esperas en los aeropuertos para responder correos y que tiene siempre encima un portátil o una memoria USB con documentos de la empresa, por si hay una reunión imprevista.

Los empleados que se llevan el trabajo a casa son los más peligrosos para sus empresas.

Son las conclusiones a las que ha llegado la firma de seguridad RSA después de entrevistar a directivos y trabajadores estadounidenses en el estudio ‘The confessions survey: office workers reveal everyday behavior that places sensitive information at risk’. RSA afirma que los empleados ‘inocentes’ exponen, «en su labor diaria y sin querer, datos de extraordinario alcance y coste para la compañía, bien por negligencia, bien porque trabajan saltándose las medidas de seguridad o bien porque siguen políticas de seguridad inadecuadas». Y por eso, «el personal interno bienintencionado – trabajadores, proveedores, partners, visitantes y consultores con acceso físico o lógico a los activos de la organización-» debe ser vigilado tan de cerca y tratado como el personal «con intenciones maliciosas, que deliberadamente filtra datos críticos para obtener beneficios financieros u otros propósitos delictivos».

Entre las soluciones que propone la compañía se encuentra, por ejemplo, proporcionar a los empleados los recursos suficientes para que no se salten las políticas de seguridad de la empresa, algo que ha hecho -deliberadamente y para poder trabajar- un tercio de los encuestados. Reenviar correos al mail personal está prohibido por muchas compañías, pero es algo que hacen el 63 por ciento de los trabajadores.

Además, el ‘factor humano’ siempre es difícil de controlar. El 65 por ciento de los participantes en el estudio se lleva al salir de la oficina dispositivos móviles (portátiles, smartphones o memorias USB) con información delicada relacionada con su trabajo (por ejemplo, datos de clientes, información personal de identificación como números de la Seguridad Social, datos financieros de las compañías, datos de tarjetas de crédito o información competitiva sensible como planes de producto). El ocho por ciento reconoce que alguna vez ha perdido uno de estos dispositivos con información comprometida.

Los seres humanos, además de ser olvidadizos, tienen la costumbre de cambiar de tareas regularmente. Aquí los resultados del estudio también son interesantes: un tercio de los trabajadores conserva acceso a recursos que nunca más necesitará porque ha cambiado de puesto dentro de la empresa. Un 23 por ciento «ha entrado por casualidad en un área de la red corporativa a la que creen que no deberían haber tenido acceso».

Pero el dato que certifica que no hay nada más peligroso que la buena voluntad humana es otro: cuatro de cada diez empleados ha facilitado amablemente la entrada a la oficina a alguien que no conocían, sólo porque les comentó que había olvidado la tarjeta o la llave de acceso. Y de eso no puede culparse a la tecnología.

Fuente: Soitu.es
Bajo Licencia Creative Commons

Ordenadores cuánticos revolucionarán informática

El científico Juan Ignacio Cirac, último premio “Príncipe de Asturias”, dijo hoy en Murcia que “los ordenadores cuánticos revolucionarán el mundo de la informática, al conseguir realizar cálculos hoy imposibles”.

Cirac, que ofreció una conferencia en la Facultad de Informática de la Universidad de Murcia sobre la computación cuántica, fue prudente y añadió que “todavía estamos lejos de conseguir estas máquinas prodigiosas, y habrá que seguir avanzando en el estudio de la física cuántica, el mundo microscópico de átomos y moléculas”.

El profesor Cirac, que dirige el Instituto “Max Planck” de Alemania, se refirió a otras aplicaciones de la mecánica cuántica, en concreto a los sistemas criptográficos, “que posibilitarán transmisiones de información totalmente seguras y más eficientes, aunque también falta mucho para que esto sea una realidad”.

El físico español, que dirige el departamento de Teoría del citado Instituto germano, puntero en el campo de la computación científica, se refirió igualmente a la situación de la Ciencia en España.

Dijo sobre la misma que “ha experimentado un impulso importante en los últimos dos o tres años, aunque todavía no está al nivel de otros países; sobre todo, en el terreno experimental”.

Tras reclamar más medios para la investigación, señaló que en el Instituto alemán dispongo de total libertad y de unas condiciones laborales envidiables, tanto de medios económicos como materiales y de personal”.

Antes de ofrecer esta conferencia, Juan Ignacio Cirac visitó el Centro de Investigación en Optica y Nanofísica de la Universidad de Murcia, donde mantuvo reuniones con su director, el profesor Pablo Artal, y los demás científicos que trabajan en el mismo.

“Centros como éste, señaló, son el camino para que la Ciencia ocupe en España el lugar que merece”, y destacó el trabajo investigador de Artal, “que es de un nivel internacional indiscutible”.

India absorbe el 70% de la externalización de servicios de Tecnología Informática del mundo

La globalización económica está impulsando un modelo en el que India se convierte en el proveedor de servicios tecnológicos más importante del planeta. Las previsiones apuntan a que el total de exportaciones en 2010 alcance los 60 billones de dólares

Dos términos son los que actualmente están dirigiendo la economía india hacia los primeros puestos del ránking mundial: outsourcing, o subcontratación, y offshoring, o subcontratación en el extranjero.

Ganesh Prabhu, Director de desarrollo de negocio de WiPro Technologies, define el nuevo paradigma de la siguiente manera: “todo lo que se pueda digitalizar se puede subcontratar, y todo lo que se pueda digitalizar y subcontratar, se puede desarrollar directamente en otro país”. No en vano su compañía, con base en Bangalore (India), aparece en los primeros puestos del ránking mundial de offshoring en cuanto a servicios, desarrollo de software y gestión de call centers.

Cada vez son más las compañías de todo el mundo que apuestan por el llamado Bussiness Proces Outsourcing (BPO), subcontratando la gestión de algunos procesos a empresas especializadas. Según Anju Kumar, agregada comercial de la Embajada de la India en Madrid,  “India es responsable de casi el 70% de la industria global en offshore de Tecnología Informática, y casi la mitad de la industria de BPO global”.

IBM, Microsoft, Cisco Systems e Intel han anunciado inversiones en India por valor de 10.000 millones de dólares

El interés de las empresas por este país asiático es cada vez más evidente, como lo demuestra, por ejemplo, la inversión de 6.000 millones de dólares en tres años anunciada por IBM a principios de junio. Este acuerdo se suma a otras inversiones multimillonarias, como la de 3.900 millones de dólares que anunciaron conjuntamente Microsoft, Intel y Cisco Systems.

¿Por qué India?

Nitin Seth, Consultor estratégico de la multinacional McKinsey en India, asegura que el país “cumple con todos los requisitos para liderar el mercado de offshoring mundial”.

Por una parte, India cuenta con abundante talento: produce 200.000 ingenieros, 300.000 técnicos y más de 3 millones de universitarios cada año. A estas cifras hay que sumarles también el hecho de que muchos estudiantes se trasladan a lo largo de la etapa universitaria a los Estados Unidos para completar su formación. No obstante, la agregada comercial de la Embajada de la India en Madrid reconoce que “aunque actualmente el nivel de inversión en educación ya es importante, y se están realizando esfuerzos para incrementarlo, todavía hay que prepararse mucho mejor para el futuro”.

El inglés como idioma oficial proporciona valor añadido a la mano de obra del país

Por otro lado, los costes de mano de obra son mucho más reducidos que en la mayoría de países desarrollados, donde la proporción media se sitúa en 4 veces más de sueldo por la misma tarea.

Talento a buen precio es un fórmula mágica para atraer inversiones extranjeras, aunque “todavía quedan algunos puntos débiles como la escasez de infraestructuras o la herencia de un derecho laboral complicado”, según afirma Rama Velamuri, profesor del IESE.

A pesar de que estas condiciones también se dan en otras economías emergentes como podría ser China, existe un valor diferencial que ha provocado que la externalización de servicios se concentre en India: el idioma. Las empresas anglosajonas que externalizan sus call centers, por ejemplo, necesitan que las personas que vayan a atender a sus clientes hablen a la perfección el inglés, cosa que en China es un hecho poco habitual. Lo mismo ocurre con las empresas de todo el mundo que mantienen relaciones internacionales y que por tanto necesitan que su plantilla, sea de donde sea, domine este idioma.

Las relaciones con España son todavía incipientes

El Presidente del Gobierno español, José Luís Rodríguez Zapatero, se desplazó recientemente a la India en viaje oficial para poner las relaciones económicas “al nivel que corresponde”. Los contactos entre ambos países no han sido, hasta ahora, lo suficientemente fluidas para que las Pymes, que forman más del 90% del tejido empresarial español, puedan aprovechar las oportunidades que presenta India en materia de offshoring.

El Presidente del Ejecutivo se mostró decidido a subsanar esta situación con una serie de medidas entre las cuales destaca el acuerdo sellado entre el Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y el Comité de Desarrollo Tecnológico Indi (TDB), para poner en marcha un Programa Bilateral de Coorperación para desarrollar iniciativas conjuntas en el ámbito de la transferencia de tecnología, investigación industrial, e innovación tecnológica.

Fuente: Noticias.com

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